2017：变
翻了翻 2017 年写的博客，总共也没几篇。再看看去年、前年，都有写总结全年的随笔，今年也不能少。
2017 年对我来说，核心词应该是『变』。变，变化，拥抱变化。从 4 月从猎豹离职，到加入美团后不停面对人员变动，『变』充满了我的生活。想想这一年，总体还是比较平淡，不如 16 年那么波澜，但也有许多值得回忆的地方。正好借这篇随笔，回顾下我的 2017，也畅想下 2018。
1-2 月：年会 & 春节
16 年底，公司公布了年会地点：上海迪士尼乐园。第一反应：好幼稚，不想去。第二反应：咦，开完年会直接回家。于是，我开始憧憬起了年会。
1 月，到了每年总结的时候。感觉整个 1 月都在各种准备总结材料，既有个人总结，也有团队总结。现在翻翻当时整理的流程图、PPT，不经感叹 16 年就半年，还是做了挺多东西的：NR Spark 公众号项目、Monkey 自动化、UI 自动化、LeakCanary 平台搭建及维护、STF 维护等等，也算是挺有成就感。当然，最后的绩效也不错，算是对 16 年的肯定。
后来就是各种聚餐，NR Spark 项目组聚了一次、测试部聚了一次、新闻组又聚了一次，当时还被关老板吐槽到处蹭吃蹭喝（因为我们组就我多参加了 NR Spark 项目组的聚餐）。测试部聚餐的同时也算是部门小年会，还搞了个抽奖，没想到我还中了 500 块。最让我没想到的是，一向穷得叮当响的测试部，抽奖竟然直接抽现金，没抽中的普照奖竟然是 100 块。
再之后，就到了年会。公司包了两辆高铁，把北京的一千大几百人送到了上海。第一天在梅赛德斯奔驰馆开了年会，会上还抽中了幸运奖：行李箱一个（中奖率挺高，貌似有 25%）。当天晚上，公司给每人发了 500 块糯米券，于是我们就在附近找了家日料店，吃了顿丰盛的晚餐。第二天就是迪士尼乐园一日游了。因为我表弟正好放假，也想去迪士尼乐园看看，我爸妈和小姨也想着一块儿玩玩，正好晚上可以一起开车带着我回家。但毕竟是公司年会，我最后还是选择和同事一起。玩了一天，发现迪士尼乐园比我想象中要好很多，特别是“飞越地平线”，虽然排队排了一个多小时，但还是值得的。
游完迪士尼，我就跟爸妈回家了，同事们第二天回北京，然后就开始春节假期了。
3-5 月：再见 & 你好
过完春节，很快就到了三月。这个月，工资涨了，磊哥离职了，NR Spark 项目终止了。
涨工资是预料到的，毕竟绩效还不错，涨幅其实也不低，但毕竟毕业时给的工资太低，心里其实还不是很高兴。
磊哥比我早一届，和我关系也不错，和另外几个同事平时一起吃饭、散步，偶尔还聚聚。磊哥离职算是意料之中，只是没想到这么早。关老板可能受的影响最大，毕竟损失一员大将。
随之而来的，是 NR Spark 项目的终止。项目终止前，大家虽有察觉，但都认为是需要转型。我还记得当时天颖（产品经理）去日本旅游了一周，回来第二天就向我们宣告了这个消息。后来才知道，天颖早就知道项目的结局，所以提前出去散散心。
NR Spark 项目组终止后，前端转去做别的项目，后端和产品转去做视频产品，我则是有两个选择：接手磊哥的工作（NR iOS 的测试），或者加入 Atlas 团队（一个内部平台）。从自己的角度，其实我哪个都不太想去，但最终还是选择了后者。
也就是这一刻起，我有了跑路的念想。当然，跑路的原因也不只是这个，一个是觉得猎豹加班太严重，一个也是不太喜欢猎豹的决策者总是喜欢模仿别人。于是乎，3 月底，清明前，我请了两天假，开始面试。
当时收到 3 家的面试邀请：美团、知乎、网易，除了美团是合租同学党大佬内推，剩余两个是自己在拉勾网投的。第一天上午面的美团，一面、二面都还顺利，三面因为面试官时间问题约到了第二天上午。第一天下午面的网易，还记得当时刚面完美团特别困，坐地铁一个多小时到达西三旗，上来就是一套六七页的笔试题，当时差点就放弃走人了。幸好笔试题都是我熟悉的东西：基本的测试知识、UI 自动化、接口自动化等。笔试完面了三轮，前两轮都很顺利，第三轮总监面被难住了，但并没挂。当时为了一天面完，我坚持等 HR 面，最后认为应该是稳了。第二天本来是上午面知乎，但因为美团三面只能放弃，三面和网易一样是总监面，也被难住了，不过面完后，面试官加了我的微信，感觉是没什么问题了。后来问了下党大佬，说是过了，等流程。
4月，前后收到了网易和美团的 offer，薪资差不多，都挺满意。考虑到网易面的部门（乐得）即将独立，就婉拒了 HR，没想到的是，HR 竟然反馈说面试结果很好，希望换个部门挽留。但考虑再三，还是选择了去美团，一来是离住的地方近，二来是有同学在。
正式确定了 offer 后，就是提离职的时候了。还记得那天，关老板一直不在，我就给他发了个 QQ，问了句：关老板在吗，我有事想找你聊聊。关老板似乎看出了我的心思，回了句：卧槽，不会是要离职吧？当天，因为关老板家里装修没来，就让青哥找我聊下。当我把我的想法一五一十的告诉青哥后，青哥表示了理解，也没做过多挽留。第二天，关老板也找我单独聊了下，我知道他很想留我，但我的理由确实也很充足。离职过程非常顺利，因为 NR Spark 项目已经结束，没有需要交接的，主要也就是把 LeakCanary、Monkey 自动化和 STF 维护工作进行整理和交接。最后总监也没找我聊，关老板说因为我的想法太坚决，也没有聊的必要了。于是，4 月 21 日这天，成了我的 last day。
休息了两三天，我就入职了美团，开启了新的篇章。刚来一周，恰好是五一劳动节后，正好赶上团建，和团队的小伙伴们去了趟九渡。
一切似乎很美好，然而迎接我的，却是不断的变动……
6-12 月：拥抱变化
来到美团后，因为我在的部门负责商家端，很多逻辑比想象中要复杂，熟悉业务花了非常长的时间。但是就在这时，第一个变动发生了：花花要转岗了。花花是之前负责商家自助测试的 QA，也就是和我搭档的同事。当时我才刚入职一个多月，业务才接触了很少的一部分，并且即将有个重构的需求。一时间，仿佛一个沉重的担子突然压在了身上。
花花刚转走，就同时有两个需求等着测试，而且哪个都不接受延期。可是需求的时候和新人入职的时间并不能衔接上，而且新人也不可能刚一入职就马上接需求测试。经过雪姐（我的直属 leader）的协调，最终双方都做了让步。但是，这位新人最初是给另一个业务线招的，也就注定了只会在这边停留一段时间。果然，一个多月后，又招到了新人，又得做一次交接。虽然和我没什么太大关系，但帮助新人了解业务确实挺耗精力，前一位才合作一个多月，好不容易可以各自接需求，又得重来一次。
转眼间就 8 月了，恰逢新人刚来没多久，重构需求还在进行中，研发的 leader 宣布要转岗了。一时间，我又懵了，甚至可以说是心态炸了。因为花花走后，很多逻辑我不了解，只能找研发，而研发的 leader 呆的时间最久，也给了我很多帮助。她这一走，一是很多事没人解决，二是研发那边也乱了阵脚（大部分都是新人，连新来的 leader 都是新人）。然而，一切都迟早要面对，我也只能默默接受这个现实。
从这之后，仿佛再有人变动，都已经习以为常。10 月，我们的大 leader，也就是当时我的三面面试官海亮，宣布离职。他离职的原因和大部分人都不同，因为他财务自由了。当时经常听他谈起投资的事，后来想想应该是炒比特币等虚拟货币赚到了不少。
再之后，12 月，雪姐也转岗了。走之前，我向她表露了明年我有离开的想法，她也给我了一些建议。因为这大半年，不断的变动让我心力交瘁，自助这边的需求也是源源不断，很多说实话也没什么实际作用，还不停地重构。本来我的想法是等明年晋升完后，再决定是留下、转岗还是离职，没想到雪姐先走一步，所以才和她袒露心声。不过也是有好消息的，就是这大半年，我的所作所为还是被她看在眼里的，所以她走之前给了我一个不错的绩效，并且对我明年晋升做了些指导和规划。
2018，路在何方
2018，该何去何从，很迷茫。是去是留，还得一步一步来。希望能有一个好的结果。